总觉得老板的时间似乎就不是时间一般，忙完了一阵子，大概什么都不想动了，写点文字吧。刚来没两天就搅和进了公司斗争里，部门消息走露出去，自然便有人怀疑到我这个生手上来，可惜我连办公室里的人名也叫不清。大抵如此，我只对我的上司负责，公司又算得了什么呢，大概这是许多年来，我在公司生活的唯一心得，而这，我想也未必是对的。
最近终于看完了王铭铭的社会人类学与中国研究，蛮有意思的，几乎把海外的汉学研究都梳理了个遍，无论是做社区的，还是做宗族或者信仰、区位经济等等诸如此类的，都没有把这个泱泱大国说个透。想想看，又如何能够说得透呢。他04-05年的稿子，算是总结前人经验，作了一套写作范式，可是这么多年过去，好歹也有几个毕业生了吧，却没有看到按照这个范式做下来的人，若不是范式本身有问题，就是人有问题，或者学科的氛围有问题。
公公介绍了北大讲座的书给我看，其中一篇学问之道，非常好。说，理论就是用来解释现象的。因为现象不断在变，所以理论也会不断出新。而最根本的理论，往往又是最简单的。是啊，如果不是足够简单，又何以包罗万象呢。对于理论的追求，也是这般的三板斧功夫。做公司的人有追求利润的野心，做学问的人也需要追求理论建树的野心。大概，如我这般随遇而安的机会主义者，实在是太难成事了，哈哈哈，也无外乎时时被批斗了。
下午还要见一个人，听朋友的描述，我觉得我其实跟他一样懒，或许，放在他身上可以称作NICE，放在我身上，只能说是小猪样！我如何能推动这样一个人来做市场呢？想想跟老公气急败坏的样子，我忽然觉得如果真要这么强势的对这样一个人，他想必会很痛苦吧。无论如何，先见见再说吧。
2007-08-20
